СЕМИНАР

ПО ВНУТРЕННЕМУ АУДИТУ

 11 февраля 2020  Киев

 

Приглашаем на  НОВЫЙ  Семинар 


ВНУТРЕННИЙ АУДИТ
ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ


Авторская программа Татьяны Каменской -
Председателя Аудиторской палаты Украины

Получите максимум знаний по организации работы службы Внутреннего аудита
по Международным стандартам
всего за 1 день семинара.

Киев 

11 февраля 2020 года                                                                        Продолжительность с 10.00 до 16.00

Для кого предназначен этот семинар

  • Руководители отделов и направлений, связанных с внутренним аудитом;

  • Специалисты, работающие в сфере внутреннего аудита и внутреннего контроля;

  • Экономисты, бухгалтеры и финансовые специалисты, желающие развиваться и повышать квалификационный уровень в данной сфере.

  • Финансовых директоров, Главных бухгалтеров, Аудиторов, Финансовых менеджеров  и всех кто желает выстроить службу внутреннего аудита в соответствии с Международными Стандартами Внутреннего Аудита.

 

Почему предприятиям необходим внутренний аудит
Сегодня понятие «внутренний аудит» получает большое распространение в бизнесе. Многие предприятия и компании предпочитают создавать собственные службы и отделы внутреннего аудита, обучая своих сотрудников
Выгоды от внедрения Внутреннего аудита очевидны 
Вы получаете в компании корпоративное управления более высокого уровня. 
Внутренний аудит становится залогом роста прибыльности бизнеса, благодаря
уменьшению потерь. 
Наличие в компании Внутреннего аудита является положительным сигналом для
потенциальных инвесторов и кредиторов и повышает инвестиционную привлекательность компании.


Почему Вам будет полезно посетить этот семинар

  • овладеете инструментами создания и функционирования системы внутреннего контроля;

  • изучите международные стандарты внутреннего финансового аудита;

  • сможете анализировать модель эффективного управления рисками на предприятии;

  • освоите практический аудит для проверок внутри компании.

  • сможете «читать» и использовать международные стандарты внутреннего аудита в рабочей практике

  • получите опыт общения со слушателями семинара которые так-же занимаются внедрением внутреннего аудита

После окончания Вы получите СЕРТИФИКАТ об участии в семинаре

2010 - present

2010 - present

В программе семинара

1. Концептуальные основы создания и функционирования службы внутреннего аудита.

1.1. Место службы внутреннего аудита в системе стратегического управления компанией, ее сущность, виды, основные цели, задачи и целесообразность организации, взаимодействие с контрольно ревизионными службами, ограничения деятельности.
1.2. Определение внутреннего аудита.

  • Виды деятельности внутреннего аудита: предоставление гарантий и консультации.

  • Функции внутреннего аудита.

  • Основные типы аудиторских заданий.

  • Риск-ориентированный характер деятельности внутреннего аудита.

1.3. Внешнее регулирование деятельности внутреннего аудита. Кодекс этики. Его цель. Основные принципы профессионального поведения внутреннего аудитора. Международные стандарты внутреннего аудитора. Цель стандартов аудиторской деятельности. Их классификация. Общие стандарты, специальные стандарты и стандарты аудиторских отчетов.
1.4. Обоснование организационной структуры, прав, ответственности и полномочий сотрудников и подразделений внутреннего аудита. МСВА 1100, 1110,1120,1130. Независимость и объективность.
1.5. Основные этапы организации и внедрения службы внутреннего аудита на предприятиях.


2. Управление службой внутреннего аудита, организация и оценка качества его труда.

2.1. МСВА 2010.

  • Планирование деятельности, составление планов, графиков, расписаний и перечня аудиторских заданий.

  • Особенности нормирования рабочего времени внутренних аудиторов.

  • Применение календарных планов работ.

  • Предоставления органам управления хозяйствующего субъекта годовых планов работ, их рассмотрения и утверждения.

2.2. МСВА 1200,1210,1220,1230, 2030.

  • Управление ресурсами, набор и продвижение кадров.

  • Определение потребности в сотрудниках на основе анализа риска невыполнения службой внутреннего аудита своих функций.

  • Кадровый состав службы внутреннего аудита, его структура, должностные инструкции специалистов, квалификационные требования к ним,профессионализм, привлечение экспертов со стороны.

2.3. МСВА 2040.

  • Особенности разработки внутренних правил (стандартов) аудиторской деятельности внутренних аудиторов.Требования к их группировке и структуре.

  • Цели полномочия и ответственности службы внутреннего аудита.

  • Положение о службе внутреннего аудита, ее структура.

  • Права, обязанности службы внутреннего аудита и объектов проверки.

2.4. МСВА 2050.

  • Взаимодействие с Комитетом по аудиту и Ревизионной комиссией компании, со службой его безопасности.

  • Организация взаимодействия с внешним аудитором и с государственными регулирующими органами. 

2.5. МСВА 2020, 2060.

  • Определение понятия документирование внутреннего аудита.

  • Цели документирования.

  • Распространение понятия на все этапы управления службой внутреннего аудита.

  • Периодичность и структура отчёта службы внутреннего аудита для органов управления.

  • Существенные наблюдения в ходе выполнения аудиторского задания. 

  • Разграничение и типы ответственности за принятие решений по итогам аудиторского задания.

2.6. МСВА 1300,1311,1312,1320.

  • Основные требования к современной системе организации коллективного труда внутренних 
    аудиторов в компании.

  • Система контроля эффективности и качества аудиторской деятельности внутренних аудиторов.

  • Программа контроля качества работы внутренних аудиторов.измерения и способы достижения экономической эффективности службы внутреннего аудита.

  • Практические примеры системы контроля качества. ЕЕ элементы.

  • Возможные варианты и методики оценки эффективности внутреннего аудита.

  • Оценочные листы и анкеты клиентов.


3. Методология внутреннего аудита: использование риск-ориентированного подхода. 

3.1. Основные элементы концепции заданий «по предоставлению уверенности». З-х сторонние отношения, предмет,критерии, требования к аудиторским доказательствам, аудиторский отчет. Цикл внутреннего аудита. Использование результатов предыдущих аудитов. 

3.2. МСВА 2200,2210,2220,2230,2240.

  • Планирование аудиторского задания.

  • Риск анализ на микроуровне планирования, его основные принципы. Комплексность планирования, непрерывность планирования, оптимальность планирования.

  • Выбор и оценка объектов для проведения внутреннего аудита.

  • Разработка риск ориентированной программы аудита.

  • Общий план проверки, программа проверки. Требования к ним, структура и содержание. 

  • Этапы и схема 

3.3. МСВА 2300,2310,2320.

  • Выполнение аудиторского задания. Виды доказательств во внутреннем аудите, источники и методыих получения. Коммуникации, техника опроса, приёмы опроса.

  • Формы и методы анкетирования, запросов, подтверждений.

  • Оценка несоответствий.

  • Проведение заключительной беседы.

  • Выборка данных из их совокупности. Ее виды, области применения. Оценка выборки, распространение полученных результатов на всю совокупность. 

3.4. Существенность, уровень существенности и риск.

  • Сущность показателей существенности и уровня существенности 
    применительно к внутреннему аудиту.

  • Количественный и качественный подходы при определении существенности.Примерная методика расчета уровня существенности.

  • Понятие риска ошибки и его компонентов.

  • Неотъемлемый риск, риск средств контроля, риск необнаружения. Их сущность и взаимосвязь.

  • Факторы, влияющие на компоненты риска.

  • Взаимосвязь между существенностью, аудиторским риском и объемом аудиторских процедур. 

3.5. МСВА 2330,2400.

  • Подведение итогов.

  • Практическая подготовка отчета по аудиторской проверке.

  • Структура аудиторского отчета.

  • Цели аудиторского отчета.

  • Пользователи аудиторского отчета.

  • Оценка риска в аудиторском отчете.

  • Промежуточный и итоговый отчеты.

  • Хранение аудиторской информации. 

3.6. МСВА 2500.

  • Указания по реализации результатов проведенных проверок.

  • Мониторинг и организация последующего контроля за результатами и рекомендациями внутренних аудиторов.

 

4. Основные направления работы аудитора.

4.1. МСВА 2130.

  • Внутренний аудит корпоративного управления.

  • Принципы корпоративного управления, типы корпоративного управления.

  • Кодекс поведения.

  • Роль внутреннего аудита в процессе управления и развития этических принципов.

  • Технология внутреннего аудита корпоративного управления. 

4.2. МСВА 2110.

  • Внутренний аудит системы управления рисками.

  • Понятие риска. Идентификация рисков. Определение управления рисками.

  • Компоненты системы управления рисками.

  • Математическая модель количественной оценки рисков.

  • Выбор методов управления рисками (метод качественной (рейтинговой) оценки рисков, актуальных для управления; метод интерпретации результатов качественной оценки рисков в количественную (стоимостную) оценку; метод реагирования на риск.  

4.3. Методология оценки эффективности системы управления рисками.

  • Источники (факторы) внешних и внутренних рисков.

  • Формирование перечня контрольных мероприятий по управлению рисками.

  • Мониторинг эффективности рекомендаций внутреннего аудита.

  • Роль внутренних аудиторов в выявлении рисков в вопросах информационной безопасности; в обеспечении соответствия нормативно-правовым актам; в обеспечении непрерывности бизнеса. 

4.4. МСВА 2120.

  • Внутренний аудит эффективности системы внутреннего контроля.

  • Система внутреннего контроля в структуре управления предприятием: элементы системы внутреннего контроля, контрольная среда, процедуры контроля, стадии оценки СВК.

  • Разработка средств контроля; организация информационных потоков и коммуникаций.

  • Использование внутренних оценок для определения адекватности процессов контроля. 

4.5. Особенности методики аудита основных бизнес-процессов деятельности компании.
Схема организации управления 
бизнес-процессами:

  • описание бизнес-процессов,

  • регламентация деятельности бизнес-процессов,эффективности бизнес- процесса. 

  • внутренний аудит 

4.6. Мошенничество и роль внутреннего аудита в борьбе с ним.

  • Мошенничество: что это такое.

  • Факторы мошенничества. Классификация и примеры мошенничества. Хищение активов.

  • Злоупотребление полномочиями, взятки, «откаты».

  • Искажение отчетности.

  • Типовые способы злоупотреблений в основных бизнес-процессах.

  • Типовые индикаторы («красные флажки»)мошенничества.

  • Использование аналитических процедур для выявления мошенничества.

  • Программа борьбы с мошенничеством.

  • Роль внутреннего аудита в борьбе с мошенничеством. 

4.7. Аудиторские услуги по предоставлению консультаций.

  • Руководящие принципы для выполнения заданий по предоставлению консультаций внутренними аудиторами.

  • Независимость и объективность при выполнении консультационных заданий.

Семинар для Вас проведет

Рейтинг лектора 8,7

это средняя оценка поставленная лектору на основании отзывов участников всех предыдущих семинаров (по 10-ти бальной системе)

КАМЕНСКАЯ Татьяна Александровна

лектор Консалтинговой компании Кимо, Председатель Аудиторской палаты Украины, председатель комиссии по сертификации и образованию аудиторов, ACCA DipIFR (Rus), CIPA, доктор экономических наук, профессор, сертифицированный аудитор Украины, сертифицированный налоговый консультант, член Союза Аудиторов Украины —основной преподаватель курса СIA (Rus) в Украине, преподаватель курса ACCA DipIFR (Rus).Татьяна Александровна является автором более 50 публикаций в специализированных изданиях: «Все о бухгалтерском учете», «Баланс», «Бухгалтерия», автор учебных и методических пособий по МСФО, внутреннему аудиту. С 2001 года Татьяна преподавала курс «МСБУ» проекта Аудиторской Палаты Украины, USAID и IBTCI «Реформа бухгалтерского учета и аудита в Украине». С 2003 года Татьяна являлась тренером по «Международным стандартамаудита» программы ТАСІS «Аудит государственных финансов» для работников Счетной Палаты Украины и Контрольно-ревизионного управления Украины.

НА СЕМИНАРЕ

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

v качественное обучение

v методические материалы

v необходимые канцтовары

У ВАС БУДЕТ

v обед в ресторане 

v кофе-паузы на протяжении семинара

Количество участников этого семинара ограничено, поэтому места могут закончиться в любую минуту

Зарезервируйте за собой место и лучшую цену прямо сейчас

На данную минуту - есть места

Пакет " ТРИ + "

Обычная стоимость 4995 грн за одного.

Вы экономите за троих и более участников 

 от 8400 грн ( - 56 %)  

Сегодня действует

специальная цена для "ранних пташек".

 При регистрации и оплате до 6 декабря

2195 грн.

за одного участника

Пакет " ПАРА "

Обычная стоимость 4995 грн за одного.

Вы экономите за двоих участников 

4200 грн ( - 42 %)  

Сегодня действует

специальная цена для "ранних пташек".

 При регистрации и оплате до 6 декабря

2895 грн.

за одного участника

БАЗОВЫЙ

Обычная стоимость 4995 грн за одного.

Вы экономите 

1400 грн ( - 28 %)  

Сегодня действует

специальная цена для "ранних пташек".

 При регистрации и оплате до 6 декабря

3595 грн.

за одного участника

До окончания действия специальной цены осталось

Зарезервируйте Ваше место на семинаре 

Почему выбирают Кимо?

онлайн в любое время, заполнив очень простую форму. 

Это займет всего 1 минуту

в рабочие дни с 9.00 до 18.00 по телефонам

044 222-56-22

067 326-47-72 Киевстар

063 300-12-65 LifeCell

050 337-37-34 МТС Vodafone

Адрес проведения семинара

Kиев, ул. Вадима Гетьмана, 1-А. Конференц-центр Exit Games 

Станция метро Шулявская

 УДОБНЫЕ ФОРМЫ ОПЛАТЫ ДЛЯ ВАС.

Вы можете оплачивает как по безналичному расчету так и картами VISA MasterCard прямо на сайте 

 ДЛЯ ВАС ПРОВОДЯТ ОБУЧЕНИЕ САМЫЕ РЕЙТИНГОВЫЕ ЛЕКТОРЫ И ТРЕНЕРЫ.

За 19 лет проведения семинаров и тренингов мы оставили в нашей команде только классных спикеров

ВСЕ СЕМИНАРЫ ПРОВОДЯТСЯ ТОЛЬКО В КОМФОРТНЫХ И ХОРОШО ОБОРУДОВАННЫХ ЗАЛАХ.

Мы понимаем, что место проведения влияет на результат обучения

ВСЕГДА ДОСТУПНЫ В РАСПИСАНИИ 35 СЕМИНАРОВ И ТРЕНИНГОВ ДЛЯ ВАС БОЛЬШИНСТВО ТЕМ УНИКАЛЬНЫ И НИГДЕ БОЛЬШЕ НЕ ПРОВОДЯТСЯ. 

Мы проводим 15 мероприятий в месяц, которые посещают 400 человек