НОВЫЙ  Практический Семинар 


КАК ПРИНИМАТЬ ВАЖНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
с помощью простых учетно-аналитических инструментов

2010 - present

Киев 

18 мая 2018 года                                                                        Продолжительность с 10.00 до 17.00

2010 - present

Этот семинар будет полезен для:
Финансовых директоров, Владельцев и руководителей предприятий, Главных бухгалтеров и бухгалтеров, Экономистов, Руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений 

Менеджмент предприятия ежедневно сталкивается со множеством ситуаций. 
Как повысить прибыль предприятия? 
Целесообразно ли расширять деятельность? 
Как же оптимизировать структуру расходов? 
Как оценить эффективность деятельности отдельного направления в структуре компании? 
Что делать с убыточным направлением: закрыть или пока оставить? 
Нужно ли браться за производство нестандартного заказа? 
Делать комплектующие собственными силами или закупать у других поставщиков? 
Стоит ли продолжать инвестировать в действующее предприятие? 

Получите на семинаре простой набор инструментов, чтобы принимать только правильные решения в управлении деятельностью компании 

В программе семинара

1. Теоретические основы принятия управленческих решений.
1.1. Виды управленческих решений и их классификация.
1.2. Этапы подготовки и принятия управленческих решений.
1.3. Релевантный подход к принятию управленческих решений.
1.4. Использование дифференциального анализа при выборе оптимального варианта действий.

2. Принятие текущих решений по обоснованию затрат в себестоимости продукции.
2.1. Решение относительно оптимального варианта распределения накладных (косвенных) расходов предприятия.
2.2. Решение о выборе подходов к распределению смешанных затрат предприятия.
2.3.Принятие текущих управленческих решений по повышению прибыли предприятия.
2.3. Решение о целесообразности расширения деятельности на основе показателя маржинальной себестоимости.
2.4. Решение по оптимальной структуре расходов.
2.5. Решение об изменениях в составе доходов и расходов для оптимизации прибыли предприятия.
2.6. Решение об оценке деятельности отдельного сегмента с использованием показателя сегментарной маржи.
2.7. Решение по убыточному сегменту.
2.8. Решение относительно производства специального заказа.
2.9. Решение по изготовлению комплектующих собственными силами или их закупки.
2.10. Решение по оптимальной производственной программы в условиях существования ограничивающих факторов.

3. Принятие долгосрочных управленческих решений.
3.1. Виды долгосрочных решений.
3.2. Методический инструментарий оценки инвестиционных проектов.
3.3. Инвестиционные решения, основанные на показателе чистой приведенной стоимости.
3.4. Инвестиционные решения, основанные на показателе внутренней нормы доходности.
          
4. Решение по управлению рабочим капиталом предприятия.
4.1. Понятие о составляющих и цикл оборотного капитала.
4.2. Решение по управлению запасами предприятия (оптимальный размер заказа).
4.3. Решение по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью.
4.4. Решение по управлению денежными средствами.

Семинар для Вас проведет

Рейтинг лектора 8,5

это средняя оценка поставленная лектору на основании отзывов участников всех предыдущих семинаров (по 10-ти бальной системе)

ГНИЛИЦКАЯ Лариса Владимировна

Лектор и консультант Консалтинговой компании КИМО с 2003 года, доктор экономических наук, профессор. Бизнес-консультант по вопросам управленческого учета, финансового менеджмента, постановки бюджетирования на предприятиях различных видов экономической деятельности,  управления расходами, внедрения механизмов  учетно-аналитического обеспечения экономической безопасности отечественных субъектов хозяйствования.

Автор 10 учебных пособий и монографий по вопросам финансового, управленческого учета и экономической безопасности, а также более 80 публикаций  в специализированных изданиях, среди которых:  «Бухгалтерский учет и аудит», «Все о бухгалтерском учете», «Киевский бухгалтер», «Внешняя торговля и экономическая безопасность», «Финансы Украины».

Также автор семинаров-практикумов: «Финансы для нефинансовых менеджеров», «Эффективное управление затратами – ваша дополнительная прибыль», «Управленческий учет в системе управления предприятием»; «Управление активами предприятия»; «Постановка бюджетирования на предприятии»; «Контролинг и принятие управленческих решений»; «Бухгалтерский и управленческий аспекты себестоимости готовой продукции»; «Учетно-аналитическое обеспечение экономической безопасности предприятия».

Выбирайте цену, которая Вам подходит больше всего

В стоимость входит

v обучение на семинаре

методические материалы

канцтовары

v обед в ресторане

v кофе-пауза

ПАКЕТ "2+"

При участии двух и более участников от одной компании или если Вы придете с друзьями

 

Сегодня действует специальная цена для "ранних пташек"

при регистрации и оплате до 11 мая

 

2095 грн.*

за одного участника

Обычная стоимость 3995 грн

   Экономия - 47 %   

 

* - Цена акционная и действие скидочных карт не распространяется на это предложение

ПАКЕТ "Базовый"

 

 

 

Сегодня действует специальная цена

для "ранних пташек" 

при регистрации и оплате до 11 мая 

 

2695 грн.

за одного участника

Обычная стоимость 3995 грн

   Экономия - 32 %   

 

 

До окончания действия специальной цены осталось

Количество участников этого семинара ограничено, поэтому места могут закончиться в любую минуту

Зарезервируйте за собой место и лучшую цену прямо сейчас

На данную минуту - есть места

Зарезервируйте Ваше место на семинаре 

онлайн в любое время, заполнив очень простую форму. 

Это займет всего 1 минуту

в рабочие дни с 9.00 до 18.00 по телефонам

044 222-56-22

067 326-47-72 Киевстар

063 300-12-65 LifeCell

050 337-37-34 Vodafone

Почему выбирают Кимо?

 УДОБНЫЕ ФОРМЫ ОПЛАТЫ ДЛЯ ВАС.

Вы можете оплачивает как по безналичному расчету так и картами VISA MasterCard прямо на сайте 

 ДЛЯ ВАС ПРОВОДЯТ ОБУЧЕНИЕ САМЫЕ РЕЙТИНГОВЫЕ ЛЕКТОРЫ И ТРЕНЕРЫ.

За 19 лет проведения семинаров и тренингов мы оставили в нашей команде только классных спикеров

ВСЕ СЕМИНАРЫ ПРОВОДЯТСЯ ТОЛЬКО В КОМФОРТНЫХ И ХОРОШО ОБОРУДОВАННЫХ ЗАЛАХ.

Мы понимаем, что место проведения влияет на результат обучения

ВСЕГДА ДОСТУПНЫ В РАСПИСАНИИ 35 СЕМИНАРОВ И ТРЕНИНГОВ ДЛЯ ВАС БОЛЬШИНСТВО ТЕМ УНИКАЛЬНЫ И НИГДЕ БОЛЬШЕ НЕ ПРОВОДЯТСЯ. 

Мы проводим 15 мероприятий в месяц, которые посещают 400 человек 

Адрес проведения семинара

Kиев, ул. Вадима Гетьмана, 1-А. Конференц-центр Exit Games 

Станция метро Шулявская