СЕМИНАР

ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ УЧЕТУ

 31 января 2020  Киев

2010 - present

2010 - present

Приглашаем на  ПРАКТИЧЕСКИЙ  семинар

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ И ПРИНЯТИЯ ПРАВИЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ

Практика применения в украинских реалиях

ПОЛУЧИТЕ МАКСИМУМ,

ЗА 1 ДЕНЬ СЕМИНАРА

ЗНАНИЯ + РАБОТАЮЩИЕ МЕТОДИКИ + ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ

Киев 

31 января 2020 года                                                                           Продолжительность с 10.00 до 17.00

Семинар предназначен для:

экономистов, бухгалтеров, сотрудников финансовых служб предприятий, финансовых директоров, специалистов аналитических отделов, руководителей и собственников бизнеса.

 

Почему Вам будет полезно посетить этот семинар

 

Лектор на реальных примерах раскроет суть самых сложных вопросов, что позволяет слушателям разобраться в том, что раньше казалось недоступным для понимания.
Этот семинар - не монолог лектора, а живое общение, в ходе которого участники семинара получают ответы на все свои вопросы (и те, что были до семинара, и те, что появляются в ходе занятий).
Семинар проводится не сухим академическим языком, а очень живо и интересно (особенно когда приводятся яркие примеры «из жизни» предприятий), что способствует лучшему усвоению материала.

В программе семинара


1. Управленческий учет - информационная основа менеджмента
1.1. Сущность и функции управленческого учета
1.2. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
1.3. Эволюция управленческого учета
1.4. Современные концепции управленческого учета

2. Классификация затрат в управленческом учете
2.1. Классификация затрат для оценки запасов и определения финансового результата
2.2. Классификация затрат для целей управления (влияние релевантных и нерелевантных,
действительных и возможных переменных и постоянных затрат на подготовку управленческих
решений)
2.3. Поведение и функция издержек. Критическая оценка выбора метода расчета функции издержек
2.4. Классификация затрат с целью контроля выполнения задач отдельными менеджерами

3. Центры ответственности как основа архитектуры управленческого учета
3.1. Классификация центров ответственности и оценка их деятельности
3.2. Сравнительная характеристика подходов к формированию центров ответственности (влияние
организационной структуры предприятия на архитектуру центров ответственности)

 

4. Методические аспекты формирования себестоимости отдельных видов продукции с целью ценообразования, принятия управленческих решений, контроля за эффективным использованием ресурсов
4.1. Сравнительная характеристика прямой, полной и переменной себестоимости
4.2. Эффективность и обоснованность выбора порядка распределения производственных
накладных расходов
4.3. Порядок формирования нормативной себестоимости готовой продукции с целью контроля за
эффективным использованием ресурсов
4.4. Отечественная и зарубежная практика учета отклонений (основы жесткого «стандарт-кост»)

5. Сменная калькулирования как основа оценки деятельности менеджеров
5.1. Влияние изменения объема деятельности на поведение прибыли, определенной по правилам
полного и переменного калькулирования
5.2. Оценка деятельности менеджеров на основе информации о сегментарную маржу
5.3. Управленческие функции маржинальной себестоимости


6. Анализ взаимосвязи «издержки- объем - прибыль» как инструмент формирования
управленческих решений (практикум)

6.1 Предположения и инструменты анализа взаимосвязи «издержки- объем - прибыль»
6.2 Использование инструментов анализа взаимосвязи «издержки- объем - прибыль» в условиях
много продуктовых производств
6.3. Влияние структуры затрат на оптимизацию прибыли предприятия
6.4. Запас прочности как важный индикатор риска


7. Принятие эффективных управленческих решений на основе информации управленческого
учета (практикум)

7.1. Решение по убыточным сегментам
7.2. Оптимизация ассортимента продукции в условиях ограниченных ресурсов
7.3. Решение относительно специального заказа на заведомо невыгодных условиях
7.4. Управленческие решения в области ценообразования (подходы к расходам, формируют базу
ценообразования, метод затраты - плюс при выборе оптимальной наценки)

Семинар для Вас проведет

Рейтинг лектора 8,5

это средняя оценка поставленная лектору на основании отзывов участников всех предыдущих семинаров (по 10-ти бальной системе)

ГНИЛИЦКАЯ Лариса Владимировна

Лектор и консультант Консалтинговой компании КИМО с 2003 года, доктор экономических наук, профессор. Бизнес-консультант по вопросам управленческого учета, финансового менеджмента, постановки бюджетирования на предприятиях различных видов экономической деятельности,  управления расходами, внедрения механизмов  учетно-аналитического обеспечения экономической безопасности отечественных субъектов хозяйствования.

Автор 10 учебных пособий и монографий по вопросам финансового, управленческого учета и экономической безопасности, а также более 80 публикаций  в специализированных изданиях, среди которых:  «Бухгалтерский учет и аудит», «Все о бухгалтерском учете», «Киевский бухгалтер», «Внешняя торговля и экономическая безопасность», «Финансы Украины».

Также автор семинаров-практикумов: «Финансы для нефинансовых менеджеров», «Эффективное управление затратами – ваша дополнительная прибыль», «Управленческий учет в системе управления предприятием»; «Управление активами предприятия»; «Постановка бюджетирования на предприятии»; «Контролинг и принятие управленческих решений»; «Бухгалтерский и управленческий аспекты себестоимости готовой продукции»; «Учетно-аналитическое обеспечение экономической безопасности предприятия».

НА СЕМИНАРЕ

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

v качественное обучение

v методические материалы

v необходимые канцтовары

У ВАС БУДЕТ

v обед в ресторане 

v кофе-паузы на протяжении семинара

Количество участников этого семинара ограничено, поэтому места могут закончиться в любую минуту

Зарезервируйте за собой место и лучшую цену прямо сейчас

На данную минуту - есть места

Пакет " ТРИ + "

Обычная стоимость 4995 грн за одного.

Вы экономите за троих и более участников 

 от 8100 грн ( - 54 %)  

Сегодня действует

специальная цена для "ранних пташек".

 При регистрации и оплате до 15 ноября

2295 грн.

за одного участника

Пакет " ПАРА "

Обычная стоимость 4995 грн за одного.

Вы экономите за двоих участников 

4000 грн ( - 40 %)  

Сегодня действует

специальная цена для "ранних пташек".

 При регистрации и оплате до 15 ноября

2995 грн.

за одного участника

БАЗОВЫЙ

Обычная стоимость 4995 грн за одного.

Вы экономите 

1300 грн ( - 26 %)  

Сегодня действует

специальная цена для "ранних пташек".

 При регистрации и оплате до 15 ноября

3695 грн.

за одного участника

До окончания действия специальной цены осталось

Зарезервируйте Ваше место на семинаре 

онлайн в любое время, заполнив очень простую форму. 

Это займет всего 1 минуту

в рабочие дни с 9.00 до 18.00 по телефонам

044 222-56-22

067 326-47-72 Киевстар

063 300-12-65 LifeCell

050 337-37-34 Vodafone

Почему выбирают Кимо?

Адрес проведения семинара

Киев, ул. Вадима Гетьмана, 1-А. Конференц-центр Exit Games 

Станция метро Шулявская

 УДОБНЫЕ ФОРМЫ ОПЛАТЫ ДЛЯ ВАС.

Вы можете оплачивает как по безналичному расчету так и картами VISA MasterCard или с помощью Приват24

 ДЛЯ ВАС ПРОВОДЯТ ОБУЧЕНИЕ САМЫЕ РЕЙТИНГОВЫЕ ЛЕКТОРЫ И ТРЕНЕРЫ.

За 20 лет проведения семинаров и тренингов мы оставили в нашей команде только классных спикеров

ВСЕ СЕМИНАРЫ ПРОВОДЯТСЯ ТОЛЬКО В КОМФОРТНЫХ И ХОРОШО ОБОРУДОВАННЫХ ЗАЛАХ.

Мы понимаем, что место проведения влияет на результат обучения

ВСЕГДА ДОСТУПНЫ В РАСПИСАНИИ БОЛЕЕ 40 СЕМИНАРОВ И ТРЕНИНГОВ ДЛЯ ВАС. БОЛЬШИНСТВО ТЕМ УНИКАЛЬНЫ И НИГДЕ БОЛЬШЕ НЕ ПРОВОДЯТСЯ. 

Мы проводим 15 мероприятий в месяц, которые посещают 400 человек