Для каких компаний полезна эта программа

​

для компаний, которым необходимо повысить эффективность труда персонала и правильно организовать трудовой процесс.

​

Этот семинар будет полезен для

 

руководителей, собственников, экономистов и инженеров по нормированию труда, руководителей и работников служб персонала, желающих получить качественные знания о современных технологиях и способах нормирования труда, определении норм и нормативов и применить их сразу на практике.

Почему эта программа очень полезна для вашей компании

​

• Сколько времени займет выполнение установленного объема работ?  

• Сколько нужно людей, чтобы выполнить его в срок?

• Сколько платить за выполненную работу?

• Сколько работников нужно для обслуживания производства?

• Как оценить и спланировать работу специалистов и служащих?

Ответ на эти вопросы помогает найти нормирование труда!

Независимо от используемой концепции менеджмента, личных предпочтений руководителей, нормирование труда было и будет важнейшим инструментом  планирования, оценки и управления эффективностью персонала.

На семинаре мы не будем загружать Вас голой теорией, мы сосредоточимся на практике. Мы научим Вас простым решениям сложных задач нормирования труда! Изучаемые методы готовы к практическому применению «прямо здесь и сейчас»!

Каждый раздел семинара базируется на конкретных примерах. Все действия и расчеты сопровождаются детальными объяснениями.

​

Что получат участники
 

- знания о том, как правильно применять на практике современные технологии нормирования труда;

- смогут понять правильность организации нормирования труда на своем предприятии;

- смогут увидеть возможные ошибки в нормировании и сразу же их исправить;

- в случае отсутствия нормирования труда - правильно подготовится к его внедрению;

- знания того, как минимизировать негативные последствия от неправильной работы  системы нормирования труда;

- смогут повысить эффективность работы персонала предприятия;

- увидят новые возможности в эффективном использование рабочего времени сотрудников;

- получите советы применительно к Вашему предприятию;

- максимально полный комплект методических материалов.

​

Материалы к этому семинару состоят из

​

конспекта лекций в печатном виде и комплекта индивидуальных задач для практического применения.

​

И самое главное

Вы сможете уже завтра, начать внедрение нормирования труда у себя на предприятии!

​

Программа семинара

​

1. Нормирование труда. Законодательство о нормировании труда. Изменение и пересмотр норм.
 

2. Структура рабочего времени. Виды норм и методы нормирования. 
Практикум: расчет штучного времени и норм времени на партию изделий; расчет взаимных изменений норм времени и выработки.
 

3. Расчет численности персонала на основе любых норм. 
Практикум: расчет численности персонала по нормам времени, обслуживания и выработки.
 

4. Нормирование различных трудовых процессов (ручные, машинные, автоматизированные). Норма времени для бригады. 
Практикум: расчет бригадной нормы времени, трудоемкости и внутрибригадных потерь рабочего времени.
 

5. Разработка норм труда: хронометраж.

Практикум: обработка результатов хронометража и расчет нормы времени.
 

6. Разработка норм труда: фотография рабочего времени. 

Практикум: обработка результатов индивидуальных фотографий рабочего времени, а также выполненных методами групповой фотографии и моментных наблюдений.
 

7. «Бюрократический практикум» - документы для утверждения и ввода в действие норм труда.
 

8. «Нормируем всех» - особенности нормирования различных видов работ и профессий (руководителя, специалисты, служащие, рабочие) на примере готовых норм труда.
 

9. Контроль выполнения норм, анализ выполнения норм.

Как заказать этот семинар?

​

Отправьте, пожалуйста, заявку на эту программу перейдя по этой ссылке

(это займет всего 1 минуту)

​

​

​

​

и мы пришлем Вам предложение исходя из задач и потребностей Вашей компании 

​