ПРАКТИЧЕСКИЙ   Семинар Lean & Kaizen

для корпоративных клиентов


БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО -  
КАК ГАРАНТИЯ РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

 

Практика организации на промышленном предприятии, используя передовые наработки японских,

американских и европейских компаний

2010 - present

2010 - present

Для каких компаний полезна эта программа

для производственных компаний которые хотят существенно повысить эффективность собственного производства. 

Этот семинар будет полезен для

 

руководителей, экономистов, руководителей производственных подразделений, специалистов по организации труда и производства.


Почему эта программа очень полезна для вашей компании

Бережливое производство - одна из популярнейших концепций менеджмента, первоисточником которой является «Производственная система Тойота». Бережливое производство предполагает минимизацию всех видов затрат и исключение потерь, рационализацию выполнения трудовых и производственных операций, наведение порядка, постоянный контроль результатов и прочее, при обеспечении высокого качества продукции или услуг.

Организация бережливого производства означает постоянные и ежедневные усилия по поиску, выявлению и решению производственных проблем, устранению недостатков и потерь с участием всего коллектива предприятия. При чем, решаются ВСЕ проблемы, а не только самые важные и сложные. Базовыми методами организации бережливого производства являются 5S, ТРМ, 7QCT, давно ставшие международным стандартом организации производства и неотъемлемой частью управленческой терминологии.

Что получат участники
 

- знания о базовых методах организации бережливого производства;

- адаптацию этих методов к нашим украинским условиям;

- конкретные примеры применения этих методов «у них» и «у нас»;

- получите советы применительно к Вашему предприятию;

- максимально полный комплект методических материалов.

Материалы к этому семинару состоят из

около 300 слайдов, содержат конкретные примеры, схемы внедрения и применения описываемых методов, более 130 авторских фотографий демонстрирующих примеры с предприятий Японии, Венгрии, Испании, Украины.

И самое главное

Вы сможете уже завтра, начать внедрение бережливого производства у себя на предприятии!

Рекомендуемая продолжительность

1 день - 6 часов или

2 дня по 6 часов 

Рекомендуемое количество участников

до 25 человек

Программа семинара

1. Бережливое производство: современная концепция, история и опыт.

 Методы организации бережливого производства адаптированые для практического применения в условиях украинских предприятий.

2. Концепция «муда-мура-мури».

3.  Кайзен – основа бережливого производства. 

Международные стандарты организации производства и их адаптация для украинских предприятий


3.1. 5S - метод организации рабочего пространства и минимизации запасов всех видов.

3.2. ТРМ – система технического обслуживания оборудования, обеспечивающая безаварийную работу оборудования, уменьшающая потери от простоев, обеспечивающая рост качества.

3.3. 7QCT (семь инструментов контроля качества) – комплекс методов поиска и решения проблем эффективности и качества усилиями персонала.

 

4. Карта и диаграмма процесса – удобные инструменты для анализа потока создания ценности/стоимости товара.

 

5. Канбан – работаем точно в срок.

6. Демонстрация конкретных примеров практического внедрения изучаемых методов на предприятиях США, Японии, Испании, Венгрии, Украины.

 

7. Ответы на индивидуальные вопросы участников.

Место проведения

Эту программу можно провести на территории Вашей компании

или

в любом из конференц-центров, отелей и других мест приспособленных для проведения подобных мероприятий на территории  Украины

Как заказать этот семинар?

Отправьте, пожалуйста, заявку на эту программу перейдя по этой ссылке

(это займет всего 1 минуту)

и мы пришлем Вам предложение исходя из задач и потребностей Вашей компании