СЕМИНАР

ПО ФИНАНСОВОМУ АНАЛИЗУ ПРЕДПРИЯТИЯ

 20 декабря 2019  Киев

2010 - present

2010 - present

 

Приглашаем на  НОВЫЙ  Практический Семинар 

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ

Получите максимум практических знаний по диагностике финансово-экономического состояния предприятия всего за 1 день семинара 

Киев 

20 декабря 2019 года                                                                        Продолжительность с 10.00 до 17.00

Семинар предназначен для:
Главных бухгалтеров, Финансовых директоров, Бухгалтеров, Финансовых аналитиков, Руководителей и специалистов финансово-экономических служб, Аудиторов.

Почему Вам будет полезно посетить этот семинар

Семинар построен в интерактивной форме, что позволит Вам получить максимум практических знаний и навыков. В ходе семинара проводится анализ примеров из практики украинских и зарубежных предприятий, решение комплексных кейсов и практических заданий. 

В результат обучения Вы сможете: 

  • использовать инструментарий экономического анализа для проведения блиц-диагностики финансово-экономического состояния предприятия и выявления "узких мест" в составе бизнес-процессов;

  • аргументировать состав финансовых коэффициентов для оценивания ликвидности активов, платежеспособности, финансовой устойчивости и рентабельности предприятия;​

  • проанализировоть возможности практического применения зарубежных методик прогнозирования банкротства предприятия;

  • сформировать систему зависимостей между доходами и расходами предприятия для динамического роста прибыли;

  • аргументировать выбор путей достижения финансового равновесия предприятия в условиях сокращения масштабов бизнеса;

  • получить практические рекомендации проведения анализа доходов, расходов и объемов деятельности предприятия на основе показателя критического объема деятельности как отправной точки бизнеса;

  • овладеть методикой  управления структурой расходов с помощью показателя операционного рычага с целью оптимизации прибыли;

  • использовать показатель сегментарной маржи для оценивания эффективности деятельности отдельного центра ответственности (сегмента деятельности).

В программе семинара

1. Диагностика текущего финансового состояния предприятия.

1.1. Интеграция финансовой и управленческой информации с целью наиболее точного анализа финансового состояния предприятия в целом и его структурных подразделений

1.2. Определение “узких” мест в финансово-экономическом состоянии предприятия. (Построение горизонтальных и вертикальных балансов как инструмент определения динамики роста (снижения) отдельных видов активов и обязательств предприятия)

1.3. Установление причин и будущих последствий экономических просчетов для внутренних и внешних инвесторов.

1.4. Поиск путей решения практических ситуаций наиболее часто встречающихся на предприятиях, работающих в условиях нестабильности и кризиса


2.Роль и значение финансовой отчетности как информационной базы для внешних и внутренних пользователей.

2.1. Баланс, Отчет о финансовых результатах и  Отчет о движении денежных средств – источники информации о финансовом состоянии предприятия.

2.2. Структура активов предприятия и методики управления ими.

2.3. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия. Практические рекомендации относительно расчета коэффициентов ликвидности,  и платежеспособности.

2.4. Прогнозирование (оценивание) стадии финансовой несостоятельности (банкротства) предприятия.

2.5. Методика управления дебиторской и кредиторской задолженностью,  запасами и денежными потоками предприятия. Политика финансирования текущей деятельности.

2.6. Источники финансирования бизнеса. Понятие о собственном капитале и обязательствах.

2.7. Практические рекомендации относительно расчета коэффициентов  финансовой устойчивости предприятия и его привлекательности для внешних инвесторов

2.8. Состав и классификация доходов и расходов предприятия.

2.9. «Золотые правила» зависимостей между доходами и расходами предприятия для динамического роста прибыли.

2.10. Практические рекомендации относительно расчета коэффициентов  прибыльности и деловой активности предприятия.

2.11. Финансовое равновесие и пути его достижения в условиях сокращения масштабов бизнеса.


3. Разработка внутренних механизмов финансовой устойчивости.

3.1. Сегментарная маржа – показатель эффективности деятельности отдельного центра ответственности (сегмента деятельности)

3.2. Анализ доходов, расходов и объемов деятельности предприятия на основе показателя критического объема деятельности как отправной точки бизнеса.

3.3. Управление структурой расходов с помощью показателя операционного рычага как элемент оптимизации прибыли.

3.4. Коэффициент маржинального дохода и запас прочности как индикаторы риска в условиях неопределенности.

3.5.Анализ чувствительности прибыли предприятия к изменениям доходов, расходов и объемов деятельности

 

 

 Все методики носят практический характер и подкреплены конкретными примерами деятельности отечественных и зарубежных предприятий.

Семинар для Вас проведет

Рейтинг лектора 8,5

это средняя оценка поставленная лектору на основании отзывов участников всех предыдущих семинаров (по 10-ти бальной системе)

ГНИЛИЦКАЯ Лариса Владимировна

Лектор и консультант Консалтинговой компании КИМО с 2003 года, доктор экономических наук, профессор. Бизнес-консультант по вопросам управленческого учета, финансового менеджмента, постановки бюджетирования на предприятиях различных видов экономической деятельности,  управления расходами, внедрения механизмов  учетно-аналитического обеспечения экономической безопасности отечественных субъектов хозяйствования.

Автор 10 учебных пособий и монографий по вопросам финансового, управленческого учета и экономической безопасности, а также более 80 публикаций  в специализированных изданиях, среди которых:  «Бухгалтерский учет и аудит», «Все о бухгалтерском учете», «Киевский бухгалтер», «Внешняя торговля и экономическая безопасность», «Финансы Украины».

Также автор семинаров-практикумов: «Финансы для нефинансовых менеджеров», «Эффективное управление затратами – ваша дополнительная прибыль», «Управленческий учет в системе управления предприятием»; «Управление активами предприятия»; «Постановка бюджетирования на предприятии»; «Контролинг и принятие управленческих решений»; «Бухгалтерский и управленческий аспекты себестоимости готовой продукции»; «Учетно-аналитическое обеспечение экономической безопасности предприятия».

НА СЕМИНАРЕ

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

v качественное обучение

v методические материалы

v необходимые канцтовары

У ВАС БУДЕТ

v обед в ресторане 

v кофе-паузы на протяжении семинара

Количество участников этого семинара ограничено, поэтому места могут закончиться в любую минуту

Зарезервируйте за собой место и лучшую цену прямо сейчас

На данную минуту - есть места

Пакет " ТРИ + "

Обычная стоимость 4995 грн за одного.

Вы экономите за троих и более участников 

 от 6900 грн ( - 52 %)  

Сегодня действует

специальная цена для "ранних пташек".

 При регистрации и оплате до 22 ноября

2395 грн.

за одного участника

Пакет " ПАРА "

Обычная стоимость 4995 грн за одного.

Вы экономите за двоих участников 

3800 грн ( - 38 %)  

Сегодня действует

специальная цена для "ранних пташек".

 При регистрации и оплате до 22 ноября

3095 грн.

за одного участника

БАЗОВЫЙ

Обычная стоимость 4995 грн за одного.

Вы экономите
12
00 грн ( - 24 %)  

Сегодня действует

специальная цена для "ранних пташек".

 При регистрации и оплате до 22 ноября

3795 грн.

за одного участника

До окончания действия специальной цены осталось

Зарезервируйте Ваше место на семинаре 

онлайн в любое время, заполнив очень простую форму. 

Это займет всего 1 минуту

в рабочие дни с 9.00 до 18.00 по телефонам

044 222-56-22

067 326-47-72 Киевстар

063 300-12-65 LifeCell

050 337-37-34 Vodafone

Адрес проведения семинара

Kиев, ул. Вадима Гетьмана, 1-А. Конференц-центр Exit Games 

Станция метро Шулявская

Почему выбирают Кимо?

 УДОБНЫЕ ФОРМЫ ОПЛАТЫ ДЛЯ ВАС.

Вы можете оплачивает как по безналичному расчету так и картами VISA MasterCard или с помощью Приват24

 ДЛЯ ВАС ПРОВОДЯТ ОБУЧЕНИЕ САМЫЕ РЕЙТИНГОВЫЕ ЛЕКТОРЫ И ТРЕНЕРЫ.

За 20 лет проведения семинаров и тренингов мы оставили в нашей команде только классных спикеров

ВСЕ СЕМИНАРЫ ПРОВОДЯТСЯ ТОЛЬКО В КОМФОРТНЫХ И ХОРОШО ОБОРУДОВАННЫХ ЗАЛАХ.

Мы понимаем, что место проведения влияет на результат обучения

ВСЕГДА ДОСТУПНЫ В РАСПИСАНИИ БОЛЕЕ 40 СЕМИНАРОВ И ТРЕНИНГОВ ДЛЯ ВАС. БОЛЬШИНСТВО ТЕМ УНИКАЛЬНЫ И НИГДЕ БОЛЬШЕ НЕ ПРОВОДЯТСЯ. 

Мы проводим 15 мероприятий в месяц, которые посещают 400 человек